Umeås Badbolag underkänner sin egen planering, ökar ytor + 3000 kvm (=100 mkr) samt struntar i kritik för miljöproblem och sämre luft!
Här är utdrag ur hemsidan på Umeå Badhus AB om badhus/simhalls-historik sedan Umeå simhall kom till 1970. Detta visar fyra saker.
Den ena är att det aldrig gått att få säker ekonomi för bad på Nannakvartet, både för tidigare Aktivariet och med stadsutvvecklingsprojektet där Lerstenen AB m fl fick uppdraget av Umeå kommun. Att ett tillfälligt bildad badbolag klarar detta är än mer omöjligt då utan att ”överstora” skattesubventioner ges.
Den andra är missade chanser att avbryta Nannabadplanern med heder och pengar i behåll. Balticgruppen erbjöd 150 mkr för båda kvarteren Mimer och Nanna, men utan krav på bad. Och alla som bjöd på badplaner i stadsutvecklingsprojektet ville slippa 50:an för att kunna klara ekonomin och få tillräckligt med utrymme. (Något f ö Badutredningen 2006 ansåg också, men inte nämns i denna historik)
Den tredje är i princip ”noll koll” på hur ytor -ökade plötsligt hösten 2012 med 30-35 %, 3 000 kvm motsvarande 100 mkr samt drifthöjningar då på 3-4 mkr/år, utan att protokoll kan visa på beställning och inte framförts till Kommunfullmäktige som bolagsordningen kräver.
Det fjärde följer av detta sista. KF har aldrig sedan Badutredningen 2006 haft ekonomin uppe för information, diskussion och beslut av denna jättebadhussatsning på över 11 000 kvm, där relativt den ytan nog får Sveriges minsta äventyrsbad, under 1 000 kvm, c:a 850 kvm, trots tidigare KF-information om att det skulle vara över 2 000 kvm!
Under nedan sammanfattning finns hela historiken.
1996
Kommunens avsikt är att sälja tomten men att Aktivariet skulle byggas och drivas i privat regi. I konceptet ingick ett bad med inriktning mot hälsa, kurhotell, restaurang och bostäder för äldre samt en hälsocentral.
Visionen var att Aktivariet ska kunna invigas vid tolvslaget 1 januari 2000.
1998
Aktivariet-projektet börjar ta form. Scandic Hotels har gått in som intressent och vill satsa på ett hotell med 180 rum. I december diskuteras Aktivariet för första gången på allvar i kommunfullmäktige där det bland annat konstateras att projektet inte finns med i budgeten.
2000
I april meddelar Scandic hotels att de tänker dra sig tillbaka på grund av köpet av hotel Plaza. Samtidigt ligger driften av Umeå simhall, Umelagun, Nydalabadet och det planerade Aktivariet ute på anbud. I maj går anbudstiden ut. Två anbud kommer in men ingen av entreprenörerna är intresserad av Aktivariet-projektet. Det är den formella dödsstöten för Aktivariet efter fyra år.
2007
Nu sätter kommunpolitikerna ner foten och enas om var Umeås nya badhus ska byggas. Lennart Holmlund (S) säger i januari att det måste till en bred politisk lösning annars blir det inget äventyrsbad med simbassäng.
I oktober beslutar kommunledningen att söka köpare till kvarteren Nanna och Mimer. En privat näringsidkare ska få möjlighet att exploatera kvarteren under villkoret att ett äventyrsbad med 50-metersbassäng byggs på Mimerskolans grusplan. Kommunen förbinder sig att hyra tid för skolbad. Balticgruppen vill köpa de två kvarteren för 150 miljoner kronor, men inte bygga något badhus där. Kommunen tackar nej.2008
Umeå kommun går ut med ett prospekt på kvarteren Nanna och Mimer. Erbjudandet utformas som en tävling. Den som har det bästa förslaget, utifrån bidrag till stadsutveckling och uppfyller kraven på äventyrsbad och 50-metersbassäng, blir vinnare. Tre förslag lämnades in från Lerstenen, Diös och Norrvidden. Egentligen vill ingen av de tre bygga en 50-metersbassäng, men kommunen backar inte på den punkten.
2010
Detaljplanearbetet för kvarteren Nanna och Mimer går trögt men i maj får kommunpolitikerna se ett mer detaljerat förslag. Nytt är att äventyrsbadet och 50-metersbassängen lyfts upp ovanpå 5 000 kvadratmeter butikslokaler. Badet ska bli ett av Sveriges största upplevelsebad med 2 300 kvadratmeter. Tävlingsbassängen på 51,5 meter ska byggas enligt samma modell som inför OS i London 2012.
2011
I mars har Umeå kommuns politiker tröttnat. Inga färdiga programhandlingar finns vid byggnadsnämndens sammanträde. En tidplan sätts som ska säkerställa att det nya badhuset kan stå klart under Kulturhuvudstadsåret 2014.
Äventyrsbad och 50-metersbassäng finns kvar men butiker och galleria byts mot parkeringshus. Bakom detta ligger att Lerstenen stött på stora problem när det gäller intresset att utveckla den kommersiella delen av projektet. Anledningen är bl a den osäkra ekonomiska situationen i Sverige tillsammans med Ikeas planerade etablering i Umeå och Balticgruppens stora utbyggnad av Kungspassagen.
EKONOMISKA PROBLEM, IGEN, FÖR BAD I NANNALÄGE, SOM FÖR AKTIVARIET SOM SJÖNK.
I december diskuteras badhusfrågan i kommunfullmäktige. Flera talare förespråkar omtag i projektet även vad gäller placeringen. Lennart Holmlund (S) och Anders Ågren (M) hänvisar till att den politiska överenskommelsen från 2007 ligger fast.
Leisure Jones, som varit knuten till Lerstenenprojektet, har i uppdrag att komma med förslag till näringslivs- och planeringsutskottet där det ska finnas minst 275 p-platser, ett bad som ska ligga i gatuplan med glasytor mot Skolgatan, en större äventyrsdel än i Lerstenenförslaget samt att bostadshuset och alla handelsytor/lokaler i kvarteret Nanna utgår.
MEN DET BLLIR INTE STÖRRE, BADUTREDNINGENS 2500 KVM, BLEV 1050 KVM I PROJEKTERINGSRITNINGEN OCH MINSKADE TILL NU C:A 850 KVM UTAN ATT KOMMUNFULLMÄKTIGE FICK YTTTRA SIG, TROTS OVAN KRAV PÅ JUST STÖRRE! (PÅ KOMMUNENS OCH BADBOLAGETS HEMSIDA STÅR ÄNDÅ FELAKTIGA 1482 KVM)
2012
Kommunfullmäktige beslutar att badhuset ska byggas och ägas av det kommunala bolaget Umeå Badhus AB. Bolaget bildas i slutet av maj 2012 och är ett dotterbolag till INAB – Infrastruktur i Umeå AB. Umeå kommun kommer genom Umeå fritid att ansvara för innehållet i badhuset och kommer att vara hyresgäst.
Under större delen av 2012 pågår projekteringsarbete kring det nya badhuset. Totalt omfattar badhuset cirka 12 000 kvadratmeter.
En stor del av de synpunkter som har kommer in rör konsekvenserna av den centrala placeringen av badhuset och den eventuellt ökade trafiken. Farhågorna är bland annat att biltrafiken ska innebära miljöproblem och sämre luft i centrum.
MEN DETTA UTREDS INTE PGA DETALJPLANEARBETET AVBRÖTS FÖR ATT SLIPPA INSYN, SÅ HÄR HAR KF IGEN UNDANHÅLLITS MÖJLIGHET ATT PÅVERKA
Styrelsen för Umeå Badhus AB fastställer i april utformning och ytor för den nya anläggningen i kvarteret Nanna. Ytorna har i förslaget ökats med närmare 3 000 kvadratmeter och uppgår för badhusdelen till totalt cirka 11 300 kvadratmeter vilket är en ökning med 2 943 kvadratmeter från det förslag som har presenterats tidigare. Samtidigt har garagedelen minskat med 3 000 kvadratmeter och kommer att rymma drygt 200 bilar. Den totala ytan har ökat med cirka 550 kvadratmeter (BTA).
MEN ÖVERYTORNA FINNS INTE BESTÄLLDA GENOM PROTOKOLLSBESLUT OCH KF HAR IGEN INTE FÅTT TA STÄLLNING SOM BOLAGSORDNINGEN KRÄVER.
2013
En stor del av de synpunkter som har kommit in rör konsekvenserna av den ökade trafiken. Farhågorna är bland annat att biltrafiken ska innebära miljöproblem och sämre luft i centrum.
SE OVAN, NU ÄR ”EVENTUELLT” BORTA SÅ NU INSES DEN ÖKADE TRAFIKEN, MEN DETTA MILJÖ- OCH OLYCKSPROBLEM STRUNTAR BADBOLAGET I, PRECIS SOM BYGGNADSNÄMNDEN TIDIGARE OCH INTE GJORDE UTLOVAD FRIVILLIG MILJÖUTREDNING.
1995
Kommunens fyra simhallar i Umeå, Holmsund, Sävar och Hörnefors är byggda innan kommunsammanläggningen i mitten av 70-talet. De är alla invigda 1970. I samband med behandlingen av budgeten för 1995 – 1997 diskuterades olika åtgärdsbehov som fritids- och kommundelsnämnderna angett för att bibehålla och utveckla badverksamheten. Budgetberedningen beslutade mot bakgrund av detta att en översyn av kommunens behov och förutsättningar för en utbyggnad av badservicen borde göras. Eventuellt behov av bad för umebor, och som förstärkande attraktivitet för Umeå camping, tillkom efter slutredovisning av den campingutredning som gjordes 1994/95
1996
Inom ramen för badutredningen anlitades en konsult (FFNS Fastigheter AB) för att utveckla och dokumentera ett koncept för en centralt belägen badanläggning i Umeå, det s k Aktivariet som skulle ligga på Mimerskolans grusplan. Prislappen beräknades till 150 miljoner kronor. Kommunens avsikt är att sälja tomten men att Aktivariet skulle byggas och drivas i privat regi. I konceptet ingick ett bad med inriktning mot hälsa, kurhotell, restaurang och bostäder för äldre samt en hälsocentral. Även om badet är den svaga ekonomiska länken skulle Umeå kommun göra sidovinster på Aktivariet genom att Gjallarhornet rivs och Mimerskolans elever i stället får äta i den nya restaurangen.
Planeringsutskottet tar ett inriktningsbeslut om att badverksamheten i Umeå kommun skulle inriktas på en kapacitetsutbyggnad enligt föreslagna tre utvecklingssteg, ett tempererat bad på Nydala, en reinvestering i teknik samt eventuella kompletteringsinsatser på Umeå simhall och en ny bad- och rekreationsanläggning med särskild profil i samverkan med en eller flera intressenter (Aktivariet). Visionen var att Aktivariet ska kunna invigas vid tolvslaget 1 januari 2000.
1997
I mars säger landstingsrådet Ove Löfgren (S) att landstinget kan tänka sig att hyra lokaler för en vårdcentral i Aktivariet. Utredningsarbetet med Aktivariet under FFNS ledning pågår.
Samtidigt fortsätter arbetet med övriga delar som ingått i badutredningen. I november lyfter Christer Lindvall (S), fritidsnämndens ordförande frågan om den 50-metersbassäng som i årtal efterfrågats av Umeå Simsällskap. Den föll bort av ekonomiska skäl när badutredningen fick sina direktiv 1995. Bakom förslaget låg ett förslag från USS där 50-metersbassängen placeras i en utbyggnad av simhallen.
För att få ett bättre beslutsunderlag för ställningstagande beslutade fritidsnämnden i november 1997 att uppdra till fritidsförvaltningen att komplettera tidigare gjord badutredning med kostnadsförslag och konsekvensbeskrivning för en 50-metersbassäng med publikutrymme i Umeå simhall. Utredningen presenterades i januari 1998.
1998
I badutredningens förslag ingick även en viss om- och tillbyggnad av Umeå simhall kostnadsberäknat till ca 20- 30 mkr, i första hand i syfte att skapa en attraktiv profil som komplettering till det planerade centrala badet. Fritidsnämnden uppvaktats också av Umeå Simsällskap, som framförde behovet av en 50-meters bassäng bl.a. för att tillgodose föreningslivets behov av träning och publika arrangemang.
Samtidigt byggs en ny simhall med 25-metersbassäng på Campusområdet i anslutning till IKSU. Aktivariet-projektet börjar ta form. Scandic Hotels har gått in som intressent och vill satsa på ett hotell med 180 rum. I december diskuteras Aktivariet för första gången på allvar i kommunfullmäktige där det bland annat konstateras att projektet inte finns med i budgeten.
1999
Byggandet och ägandet av Aktivariet är ute på anbud. I förutsättningarna ingår att badet ska klara sig utan kommunala subventioner men i protokoll från planeringsutskottet 1997 står att kommunen avser att hyra lokalerna för badet och sedan vidareförhyra till en badentreprenör. Umeå kommun tar fram underlag för en upphandling av badverksamheten i kommunen. som avser verksamhetsdrift, skötsel och tillsyn av Umeå simhall och Umelagun inkl Nydalabadet fr o m januari 2001. Upphandlingen omfattade även det planerade Aktivariet som beräknades vara färdigt 2003.
Nu kommer planerna på att stänga Mimerskolan och kommunens tänkta besparingar för gymnastik och matsal är inte längre en plusfaktor i projektet.
I november beslutar fritidsnämnden att de vill gå vidare med om- och tillbyggnad av simhallen vid Gammlia. Fritidsnämnden menar att om inget görs kommer badet att tappa badgäster. Utbyggnad med 50-metersbassäng finns med i fritidsnämndens budget på 30 miljoner kronor avsatta.
2000
I april meddelar Scandic hotels att de tänker dra sig tillbaka på grund av köpet av hotel Plaza. Samtidigt ligger driften av Umeå simhall, Umelagun, Nydalabadet och det planerade Aktivariet ute på anbud. I maj går anbudstiden ut. Två anbud kommer in men ingen av entreprenörerna är intresserad av Aktivariet-projektet. Det är den formella dödsstöten för Aktivariet efter fyra år.
Badhusfrågan kommer in i ett nytt läge. Fokus blir nu på utvecklingsmöjligheterna i den gamla simhallen. Den är nu 30 år gammal och minst lika sliten och trångbodd som när badutredningen fick sitt uppdrag i juni 1995. Serco AB får i juni uppdraget att driva Umeå simhall inklusive Umelagun och Nydalabadet och presenterar planer för hur Umeås badanläggningar kan utvecklas och då i första hand Umeå simhall,
2001
I januari presenteras skisser på ett äventyrsbad och en 50-meters bassäng i en utbyggnad av simhallen. Efter ett möte med politiker och projektgrupp bestäms att Umeå simsällskap ska ta fram ett eget förslag på 50-bassäng.
I mars lanseras idén att Serco ska köpa simhallen, som har ett bokfört värde på 14 miljoner kronor, och genomföra planerna. Kommunen föreslås få möjlighet att köpa tillbaka den utvecklade anläggningen efter 15 år till ett marknadsvärde. Frågan hamnar hos fritidsnämnden i maj. En utbyggnad med familjebad och relaxavdelning kostnadsberäknas till 70 miljoner kronor. Med en 50-metersbassäng, och ett något mindre familjebad, är prislappen 136 miljoner kronor. Fritidsnämnden ställer sig bakom det billigare alternativet och ärendet går vidare till kommunfullmäktige och budgetberedningen som ska titta på finansieringen. I juni säger budgetberedningen nej till en kommunal investering.
2002
2002 är ett valår. I september presenterar (S) sitt idrottspolitiska program. Där ingår en utveckling av Umeå simhall med en 50-metersbassäng eller familjebad.
2003
Den gamla simhallen vid Gammlia är nu 33 år och än mer sliten och trångbodd. Frågan diskuteras och debatteras men inget händer.
2004
I februari lanserar (M) en ny badanläggning på Nolia. Serco AB har köpts upp av Synerco Service AB. Som entreprenör för Umeå simhall lämnar de förslag på en om- och tillbyggnad samt på hur driften skulle skötas. För att kunna ta ställning till detta förslag har kommunstyrelsens planeringsutskott (PLU) gett stadsledningskontoret, i samverkan med berörda förvaltningar, i uppdrag att genomföra en utredning. I direktiven ingår att göra en utvärdering grundad på en analys av kostnader och långsiktiga utvecklingsmöjligheter för Umeå simhall samt att göra en analys av det framtida behovet av bad i centrala Umeå. Alternativ placering av central badanläggning skulle även analyseras som jämförelse till att vidareutveckla befintlig simhall. Samtidigt blir det klartecken för ett äventyrsbad i Holmsund för 26 miljoner kronor.
2005
Badutredningen jobbar på. För att få en uppfattning om hur alternativen om- och tillbyggnad respektive helt nytt bad skulle kunna se ut och kosta fick arkitekt Per Pilerot i uppdrag att ta fram förslag på dels en om- och tillbyggnad av Umeå simhall och dels en ny badanläggning. I uppdraget till konsulten ingår också att belysa möjligheterna och konsekvenserna av att på de olika tomterna inrymma en 25-alternativt en 50-metersbassäng. Badutredningen lämnar i maj en delrapport med förslag att bygga ett nytt bad i Umeå. PLU:s uppdrag till Badutredningen är att gå vidare och undersöka tre centrala alternativ; kajen, kvarteret Nanna samt Dragonen Idrotts- och mässcentrum (Noliafältet). I budget för 2006-2007 avsätts 240 mkr för byggande av nytt bad. Utredningen förordar en 25-metersbassäng.
Badutredningens redovisning försenas eftersom det krävs omfattande tekniska undersökningar för alternativet med ett badhus på kajen.
2006
I januari säger (M) nej till alternativet på kajen. I juni presenterar First Camp, som driver campingen vid Nydala, ett förslag vid Nydala med en 50-metersbassäng.
I maj lämnar Badutredningen sin slutrapport och överlåter till PLU att föreslå lokalisering av nytt badhus och i fall det ska vara en 25- eller en 50-metersbassäng. Den politiska diskussionen leder fram till att partierna enas om att det ska byggas en 50-metersbassäng. Arkitekt Per Pilerot tar fram en skiss som visar att det går att inrymma en 50-metersbassäng i kvarteret Nanna.
2007
Nu sätter kommunpolitikerna ner foten och enas om var Umeås nya badhus ska byggas. Lennart Holmlund (S) säger i januari att det måste till en bred politisk lösning annars blir det inget äventyrsbad med simbassäng.
Ett nytt förslag dyker plötsligt upp i kvarteren mellan Stora Hotellet och Hotell Plaza. De största partiernas gruppledare samlas för överläggning. Resultatet blir att man enas om att det nya badhuset ska ligga på Mimerskolans grusplan, kvarteret Nanna. Det formella beslutet tas två veckor senare i näringslivs- och planeringsutskottet.
I oktober beslutar kommunledningen att söka köpare till kvarteren Nanna och Mimer. En privat näringsidkare ska få möjlighet att exploatera kvarteren under villkoret att ett äventyrsbad med 50-metersbassäng byggs på Mimerskolans grusplan. Kommunen förbinder sig att hyra tid för skolbad. Balticgruppen vill köpa de två kvarteren för 150 miljoner kronor, men inte bygga något badhus där. Kommunen tackar nej.
2008
Umeå kommun går ut med ett prospekt på kvarteren Nanna och Mimer. Erbjudandet utformas som en tävling. Den som har det bästa förslaget, utifrån bidrag till stadsutveckling och uppfyller kraven på äventyrsbad och 50-metersbassäng, blir vinnare. Tre förslag lämnades in från Lerstenen, Diös och Norrvidden. Egentligen vill ingen av de tre bygga en 50-metersbassäng, men kommunen backar inte på den punkten. I oktober blir de tre intressenterna två då Lerstenen och Diös väljer att samarbeta kring ett gemensamt förslag.
2009
I februari ska intressenterna redovisa kraven på hyreskostnader för kommunen. Norrvidden beräknar årskostnaden till ca 45 miljoner kronor medan Lerstenen och Diös vill ha 22 miljoner. Norrviddens koncept bygger förutom badhuset på seniorbostäder och företagshus. Lerstenen och Diös förslag är mer kommersiellt inriktade. Mimerskolan ska göras om till hotell och butiker har ritats in. Lerstenen får uppdraget och i december godkänner näringslivs- och planeringsutskottet avtalsförslaget.
2010
Detaljplanearbetet för kvarteren Nanna och Mimer går trögt men i maj får kommunpolitikerna se ett mer detaljerat förslag. Nytt är att äventyrsbadet och 50-metersbassängen lyfts upp ovanpå 5 000 kvadratmeter butikslokaler. Badet ska bli ett av Sveriges största upplevelsebad med 2 300 kvadratmeter. Tävlingsbassängen på 51,5 meter ska byggas enligt samma modell som inför OS i London 2012. Detaljplanearbetet drar ut på tiden. Många ändringar görs och trafikutredning och miljökonsekvensutredning behöver göras. Även om- och nybyggnationen vid Mimerskolan är föremål för många diskussioner eftersom byggnaden är kulturminnesmärkt. Målsättningen att ett detaljplaneförslaget ska kunna gå ut på samråd före årsskiftet håller inte.
2011
I mars har Umeå kommuns politiker tröttnat. Inga färdiga programhandlingar finns vid byggnadsnämndens sammanträde. En tidplan sätts som ska säkerställa att det nya badhuset kan stå klart under Kulturhuvudstadsåret 2014. Målsättningen att gå ut med detaljplanen på samråd i juni misslyckas och först i början av november kan samrådskedet inledas.
Två veckor senare beslutar politikerna att utnyttja en klausul i avtalet för att lyfta ut badhusdelen och bygga i egen regi. Äventyrsbad och 50-metersbassäng finns kvar men butiker och galleria byts mot parkeringshus. Bakom detta ligger att Lerstenen stött på stora problem när det gäller intresset att utveckla den kommersiella delen av projektet. Anledningen är bl a den osäkra ekonomiska situationen i Sverige tillsammans med Ikeas planerade etablering i Umeå och Balticgruppens stora utbyggnad av Kungspassagen.
Politikerna konstaterar att badhuset inte kommer att stå klart till 2014. I december diskuteras badhusfrågan i kommunfullmäktige. Flera talare förespråkar omtag i projektet även vad gäller placeringen. Lennart Holmlund (S) och Anders Ågren (M) hänvisar till att den politiska överenskommelsen från 2007 ligger fast.
Leisure Jones, som varit knuten till Lerstenenprojektet, har i uppdrag att komma med förslag till näringslivs- och planeringsutskottet där det ska finnas minst 275 p-platser, ett bad som ska ligga i gatuplan med glasytor mot Skolgatan, en större äventyrsdel än i Lerstenenförslaget samt att bostadshuset och alla handelsytor/lokaler i kvarteret Nanna utgår.
2012
Kommunfullmäktige beslutar att badhuset ska byggas och ägas av det kommunala bolaget Umeå Badhus AB. Bolaget bildas i slutet av maj 2012 och är ett dotterbolag till INAB – Infrastruktur i Umeå AB. Umeå kommun kommer genom Umeå fritid att ansvara för innehållet i badhuset och kommer att vara hyresgäst.
Under större delen av 2012 pågår projekteringsarbete kring det nya badhuset. Totalt omfattar badhuset cirka 12 000 kvadratmeter. En simbassäng på 50×25 meter ska rymma tio banor för motionssim, vattengympa, skolsim och simtävlingar. I simhallen ska det också finnas läktare, en hoppbassäng och en rehab-bassäng, båda med höj- och sänkbar botten, samt utrymmen för omklädning och administration. I upplevelsebadet planeras bland annat för olika vattenrutschbanor, strömkanal och bubbelpool. I foajén blir det en servering och en våning upp ett gym.
Badhuset ska byggas och drivas energieffektivt för att minska miljöpåverkan och kostnader. Det innebär bland annat återvinning av värme i badvattnet och minimal användning av klor i badvattnet.
En stor del av de synpunkter som har kommer in rör konsekvenserna av den centrala placeringen av badhuset och den eventuellt ökade trafiken. Farhågorna är bland annat att biltrafiken ska innebära miljöproblem och sämre luft i centrum. Hela anläggningen beräknas kosta 400 miljoner kronor att projektera och bygga. Driftkostnaden för kommunen beräknas bli 22,5 – 25 miljoner kronor per år.
2013
Umeå Badhus AB inbjuder i mars till anbudslämnande avseende nybyggnad av Badhus, Kv Nanna 7 i Umeå. Objektet avser nybyggnad av bad- och parkeringshus, fasadrenovering av befintlig gymnastikbyggnad samt rivning av befintlig undercentral.
Styrelsen för Umeå Badhus AB fastställer i april utformning och ytor för den nya anläggningen i kvarteret Nanna. Ytorna har i förslaget ökats med närmare 3 000 kvadratmeter och uppgår för badhusdelen till totalt cirka 11 300 kvadratmeter vilket är en ökning med 2 943 kvadratmeter från det förslag som har presenterats tidigare. Samtidigt har garagedelen minskat med 3 000 kvadratmeter och kommer att rymma drygt 200 bilar. Den totala ytan har ökat med cirka 550 kvadratmeter (BTA). Utformningen av Västra Kyrkogatan inklusive cykel – och handikapparkeringar, planteringar och övrig smyckning m.m. pågår för närvarande.
I den preliminära kalkyl som har utarbetats av en extern beräkningskonsult ligger byggnadsdelen för badhuset på cirka 350 miljoner kronor. Till denna summa kommer sedan kostnader för markinklösen, ränte- och kreditivkostnader med mera. Sammantaget ligger kalkylen under 400 miljoner kronor, det vill säga samma summa som vid tidigare kostnadsberäkning.
I maj blir upphandlingen för byggandet av Umeå Badhus klar. Totalt inkommer tre anbud och det blir Rekab Entreprenad AB som får uppdraget. I maj beviljas också bygglov för badhus och parkeringsdäck. En stor del av de synpunkter som har kommit in rör konsekvenserna av den ökade trafiken. Farhågorna är bland annat att biltrafiken ska innebära miljöproblem och sämre luft i centrum .Fredag den 8 november kom beskedet att Mark- och Miljööverdomstolen inte har beviljat prövningstillstånd för så kallad ”klagorätt” av tidigare beviljat bygglov. Måndag den 11 november startar bygget av det nya badhuset.
Senaste kommentarerna